之前挺累，就懒得写。不过关键的原因是我一直在思考一个问题：互联网好玩在哪里？由来是我开始觉得这东西越来越无聊了。最近又恰好看到两篇文：《警惕信息窄化》，及《我们正进入另一个黑暗和无知的时代》。我的老天，他们的观点正好将我沉闷心底的想法打着旋的给搅出水面。

不过，得到共鸣并不意味着我就赞同他们的观点。他们讲来讲去，无非就是在说“孩儿们，你们太堕落了，要警惕啊”。首先“警惕”两个字就很好笑，下一代若真是要垮掉，警惕也没用。再说了，除非你老人家愿意对着摄像头用裸体说唱的方式把文章念一遍传到土豆再转到人人，那垮掉的一代压根就不知道你的逆耳忠言，你是要谁警惕？

第二，诚然，老先生们讲的都有道理。我也觉得在咱眼里，90后是挺无聊堕落的（数据说话-> 点这里）。但80后在70后眼里，不一样的无聊堕落嘛？这里有一个逻辑是：1. 你玩的东西我都不感兴趣，2. 我也看不出对我有什么价值，3.我自己玩的东西我能证明（对我）是有价值的，结论：你挺无聊堕落的。这样推断出的观点和结论，尤其那些再戴上“世代”帽子的，是很不靠谱的。你觉得魔兽装备很没价值，哈？人家可用这个来赚钱呢~

话说几年前，我跟一70后的姐姐说到最近一个新兴的网站叫twitter。我兴高采烈的跟她描述这个网站的特点，就是可以随时随地的发一条自己想说的话，她就一脸疑惑的说这听起来挺无聊的啊，我说那只能说明你老了跟不上时代了。好啦，现在该我得到报应了：我已经感觉不到foursquare有什么好玩的了，虽然我能理解那种升级和收集的动机（跟我在植物大战僵尸里攒花一个道理），但我打心底里说：这TMD的也太无聊了吧！anyway，喊归喊，我还是听说mayor头衔是可以换酒喝的，哎。

所以呢，胡诌一通，我想说的是：老先生你们讲的现象都是对的，但这没什么好紧张的：世界变得和你当初以为的不一样了而已。不用高呼“警惕”，放松点，管他们去死呢。

2. 对话
@zhaozexin 小马，黑丝姐姐说你不如去年那样有咬一口滋滋冒甜水的水灵feel了，注意保养啊。
@mikko 今年结婚了

3. 我、Dex、张峰，居然都中奖了！大满贯啊~中的T恤的图案，还是俺设计的呢~~

4. 推荐大家使用人间网

如果有个功能根本就无用，但又必须提高它的使用率（转化率，whatever），就把它做得更好玩吧~~反正无论如何都“不实”，至少要让它“华而不实”咯。

当然，做成键盘，或许成本高了点。那至少可以在阶梯上贴上如下的标签？哈哈

关于“前端开发工程师”这个职位
当一个词开始泛滥，就会被人忘记它的本意。我只讲我认为的解释。首先，它是“开发工程师”，也就是程序员。其工作内容的本质，就是写代码。所以，程序员应该具备的素质，比如逻辑能力，写代码的水平等等，算是它最最基础的要求。

在此之上，则是另一个要求：“界面开发”。对“看得见”的东西的感觉要敏锐。这偏偏是大多数重于理性思维的普通开发工程师，所无法具备的一项能力。坦率的说，这也是前端开发工程师与众不同，可以引以为傲的地方。前端开发职位，正是一个将看不见的逻辑转化为看得见的图形的重要角色，也可以说，一个优秀的网站产品，“最终”的成败系于前端开发这一环。

如何入行前端开发
由于现在这个劣币驱逐良币的年代，前端行业里滥竽充数太多，真正优秀的又都各占着坑不大挪窝，所以有必要仔细回答一下这个问题，以期更多有潜质的人能加入我们。我按当前状态来分类：

如果，你正在从事“网页设计”、“网页制作”方面的工作。我得先说明一下，“会做网页”不等于“前端开发”。再重复一遍：前端开发是写代码的，是用代码来构建网页界面和交互。如果还不明白，我举个例子。在宜家买个电脑桌，带回来需要自己把几块板拼成电脑桌。这个过程你会做，但绝对不会有人把你称作家具木匠。这只不过是有现成的材料，按照图纸把成品拼装起来而已。前端开发，就相当于给一块木头，要从刨木头弹墨线开始做。也不要以为今后WYSIWYG工具发达了，就没前端堆代码这碗饭。但凡纯手工打造的都是上乘精品，再过一百年，这个道理都会在的。（这样说，感觉自己好像深山里的老师傅，hoho）

如果，你正在从事“软件开发工程师”方面的工作。那你遇到的就是另一个问题了：对于界面的敏锐度。其实前端开发也不用做设计，所以不需要知道该如何“做菜”，但一定要知道好吃不好吃。能够知道什么界面的是好看，什么界面是不好，这其实并不容易。我其实也很困惑，为什么大多数人对界面好看不好看没有什么感觉。但苹果告诉我们，界面好看到极致，确实是可以比一般的产品多出一些价值的。

如果，你正在从事“前端开发”方面的工作。那就需要问问自己几个问题了：对于前端开发所必须的技术，你掌握多少？“够用就行”的知识量，是无法胜任“真正的前端开发”的。这里有一个很重要的问题：我接到的很多简历，确实可以看到对方过去一直在从事前端开发工作，但给我的案例都是非常糟糕的。如果说，过去的工作环境让你无法做出自己想做的东西，我认为这不是值得体谅的借口。我也面试过很多来自不好的公司的人，他们同样给了我他们自己平时做的实验性作品。诚然工作环境局限会让一个人很容易止步，但我真正欣赏的其实是对前端开发本身充满热情的人。之前的“堆代码”，只是我的一种戏称。如果你真的觉得前端是无聊的堆代码，那其实也无法指望在将来有不断的进步。其实，任何一份工作都是这个样子的，只有热情才能将人推向完美。

如果，你只是一个“前端开发爱好者”，比如，只是一名学生，还没有工作经验。其实我经常会遇到这个来自菜鸟的问题：怎么学CSS或JS。那，如果认真的打算作为职业来学习，有几个简单的忠告：

1. 通读权威指南。不要瞎读，外面烂书太多。倒不是说烂书学不到知识，它们之所以是烂书，是因为它们缺乏一种“正确的价值观”。什么是卓越的方法，什么是优雅的代码，这些都是有“品味”和“格调”的。由于我近期看的书不多，也不想为别人打广告，所以我只能给出一个简单但绝对不会错的答案：看《权威指南》。

2. 多做自己想做的练习。比如自己做一个简历网站或是博客，把想用的技术都用上去，做了一版再做一版。不要指望通过接外包项目之类的能给你带来技术上的提高，替他人做嫁衣其实让你很难很好的发挥的。

3. 多向他人学习。这不是说你得缠着个高手整天帮你解答问题。但凡技术高手，都是自学、google、自己琢磨+和人讨论的。计算机技术，向来不存在“教会（呃，第一个字念一声）”这一说。多和别人交流，共同提高，这才是正确的做法。

我还会其他的技能
我也时常会接到简历，声称会设计，会flash，会PHP或.NET。淘宝倒是一直要求应聘的前端开发一定要会一门非前端编程语言。我想他们的本意或许是在强调我开篇的第一点：前端开发是开发工程师。回到开初的问题，会一些周边的技能，对前端开发是否有帮助？答案当然是肯定的。但我在面试时从来对这些方面只字不问。对于一个优秀的前端开发，最重要的仍然是对前端技能本身的精通，而我相信，当你全身心投入在前端技能上时，是不大可能将其他的技能也同样做到精通的。既然不精通，我也没必要测试了。如果来者说会这些，我知道了，我也相信，就可以了。反过来，如果你真是对前端技能精通，是不可能对这些周边知识一无所知的。其实，它们都是和前端开发工作紧密结合的，很容易触类旁通。就像一个优秀的网页UI设计师，是不可能对HTML一窍不通的。

只会CSS或只会JS
一般而言，前一种情况比较多：CSS简单嘛。aoao同学说，百度是愿意要的，当前前提是“足够精通”。而淘宝的招聘广告则是狠狠的说：两者都要好。我个人是觉得，可以容许在前端开发中再细分为界面工程师和JS工程师的。但前提是，这个team已经有足够的钱来养一个大大的前端开发团队。至少对于小公司（比如偶们公司），仍然希望来者身上有足够多的剩余价值可以被榨取（hoho）。

先写这么些吧。其实，还有一些关于前端开发职业发展的想法，等我下次无事可做时再说吧。

标准的 Web 组成应该包括 3 部分：结构、行为和表现。这种思想最早在微软设计的DHTML 模型中初步提出来，但是很不规范，也不成系统。后来，W3C（World Wide Web Consortium，万维网联盟）组织规范了 Web 的构成。根据 W3C 制订的标准，Web 标准不是某一个标准，而是一系列标准的集合。完整的Web 应该由以下3 部分组成：
· 结构（Structure）。
· 表现（Presentation）。
· 行为（Behavior）。
这 3 部分对应的实现技术如下。
· 结构标准语言：主要包括 XHTML 和 XML。
· 表现标准语言：主要包括 CSS。
· 行为标准语言：主要包括W3C DOM、ECMAScript。
上面各种标准语言大部分由W3C 组织制订，但是部分标准也由其他标准组织制订，如ECMA（European Computer Manufacturers Association，欧洲计算机厂商协会）制订的ECMAScript。

“标准的 Web 组成应该包括 3 部分：结构、行为和表现。”
“ 完整的Web 应该由以下3 部分组成：结构 行为 表现”

1. 先挑最重要的说吧。Web标准的核心思想是，结构、表现和行为要“分离”。不是说包含这三个部分的就是标准，也不是说不包含这三个部分的就不标准。

2. 稍微扯玄一点。任何一个网页都会有结构、表现和行为，就哪怕不带JS、不带CSS的“纯HTML”也是这样：比如HTML标签的默认样式，就是它的“表现”；比如target=”_blank”这种属性，就是它的“行为”。Web标准号召结构、表现、行为要分离，也正是这个思想，导致XHTML 1.0 strict 废除了a标签的target属性，希望交由JS来决定链接是否新开窗口（呃，当然，现在看来这个规范很蠢）。

3. 所以，即使那么喜欢“结构、表现、行为”这种辞藻，也不一致一段话里开头讲一遍，末尾又讲一遍吧？

根据 W3C 制订的标准，Web 标准不是某一个标准，而是一系列标准的集合。

其实我一直以来没跟人较过这真：但事实上Web标准跟W3C半毛钱关系都没有。Web标准是WaSP（Web Standard Project，网页标准组织，大本营在这儿）提出的一种“前端开发规范”（呼，这个名词我真喜欢）。当然，W3C制定的一系列规范文档，是多少融合了Web标准的思想，但它只是一些语法规范，完全没有提到所谓结构、表现和行为分离的事情。我可以写一堆带了N多style和N多onclick的标签，严格符合XHTML语法规范，但很明显它并不符合Web标准的分离原则。

所以这里引出一个重要的结论：通过哪些啥W3C验证，跟网页是否符合Web标准没有任何关系。

一本书开篇第一章就这么糊里糊涂的，也能看得出治学态度的浮躁了。其他的部分，我也不是啥高手专家，不敢妄加评判。不过，反正我本人是看得云里雾里的，不知道真正的初学者看了之后，能收获些啥。当然，这种书也有个好处，就是让那些梦想成为专家的“初学者”们，一下子捕获了众多华丽辞藻，说不定能激起他们对散发出牛逼哄哄气氛的网页前端技术有了新的神往。前端技术嘛，永远是这个下场，门槛低，易炫耀，会点皮毛再堆点辞藻，就能忽悠住一大片人。

好吧，我确实是因为blog老不更新，才硬挤出这么一篇赶时髦的文章。其实，我可没那众多高手和前高手（呵呵）那么有社会责任感，初学者嘛，总是要走很多弯路，买很多烂书的。咱这些从洪荒年代走来的人，谁没买过几本“实战100例”之类的书嘞？一个人的成绩只跟自己追求真理的态度有关，跟图书市场环境没啥关系。

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土豆网上海总部招聘前端开发工程师。作为前端开发团队的一员，你将会肩负如下的职责：

1. 根据产品需求与UI设计稿，负责土豆网主站页面的开发；
2. 保持优秀的界面与交互体验的同时，始终将前端性能的最优放在首位；
3. 设计整站前端架构，并为前后端整合提供完美解决方案；
4. 积极探索先进的前端开发协作模式，持续优化工作流程；
5. 营造一流的前端开发理念与文化，进一步扩大团队影响力。

我们希望你能大致符合如下描述：

1. 全面掌握HTML 4.01与CSS 2.1规范，对于网页标准有成熟而独立的看法。
2. 精通JS的语法特性和运行机制，乐于钻研JS设计模式，并积极探索高级Web应用的最佳实践；
3. 充分理解前端开发对界面设计、交互设计、网站性能的重要性；
4. 持续关注业界新话题与新技术，对前端技术的发展保持浓厚的兴趣与激情。
5. 我们不限资历，但希望你能有丰富的经验，以便游刃有余的面对各种挑战。

如果你目前还不完全具备这些要求，但很渴望并自认有潜质做到这些，我们也很愿意与你面谈并提供尝试的机会。

请在简历里附上以下的内容（如果有的话），以方便我们更全面的了解你：

1. 你最精彩的案例
2. 你阅读的书籍、关注的技术，或是沉迷的技术社区
3. 你的blog

简历请发至 join@tudou.com。

现在项目几近完工，等待最后的上线。有一些关于项目范围（Project Scope）的心得，想分享一下：

1. 产品范围（Product Scope）不等项目范围。
简而言之，产品范围是指产品所具备的所有功能，而项目范围是指为实现这些功能，项目团队要做的所有工作。所以简单的用产品规格说明书来衡量项目进度是不正确的，比如为了实现一个好的架构，可能在前面70%的时间，一个产品功能都没有实现，而在到90%的进度时，所有的功能都完成了，但仍存在很多bug。所以在70%的时候，只根据产品范围来看项目的人会感到恐慌，而在90%的时候，他们又会错误的乐观。作为专业的项目管理人，应该要有这个基本的判断能力。

2. 处理好来自外部的项目范围变更。
最常见的一种情况就是产品需求变更。有一种错误的认为是，固化需求是项目经理的职责。其实项目经理是无权决定是否需要产品需求变更的，他的职责在于：对外告知所有的利益攸关方（Stakeholder），此需求变更导致的范围变更的代价具体是什么（预算超支、项目延期、加班、团队士气下降等等）；对内确认所有的范围变更都是可行的，且确保所有的项目团队都能准确及时更新到新的项目范围。

产品经理说，我要加一个功能，那么项目经理应该为他评估此功能的增加，可能会导致项目延期。更积极的是，与产品经理一起评估，制定出合理的变更方案。其中值得一提的是，避免产品经理单线的与项目成员达成变更，而未经项目经理确认。

3. 处理好来自项目内部的范围变更
一个有趣的名词叫“渡金边（Gold Plating）”：比如某个优秀的开发人员，为了追求完美而擅自决定为它打造一些更好的效果。这看起来是很值得鼓励的，但它的危害性是，项目可能为此付出更多的代价：时间、金钱。原本两天可以完成的工作，变成四天才能完成。这是一种项目范围失控的情况，所以项目经理要理智的阻止这种情况的发生。向所有的项目成员明确，什么是需要做的，什么是不需要做的。

总而言之，项目范围的管理，就意味着项目经理要随时掌控项目的边界，并确保所有的项目成员，所有的stakeholder都知道这个边界在哪里。

出自某位UCD达人的blog。无意冒犯，就不指名了。

这里有一个很好的问题：什么是产品经理不该考虑的？

先说说什么是产品经理该考虑的问题吧。按当下风俗，头等大事应该是“用户体验”；其次是产品商业目标；再是可实现性；然后是项目进度；然后是运营管理与维护。这个清单会越来越长，所以就先列这些吧。

然后我们按照互联网产品的开发流程来看看，什么是产品经理不用考虑的问题。

首先，我们有了一个PRD。这个没跑，只能产品经理自己做。然后开始进入产品开发流程，各项工作都要交给不同的专业人士完成：

1. 设计框图。这个可以由信息构架师来处理。但如果要求导航上放13个分类的链接，而布局上明显只能放10个，怎么办？

2. UI设计稿。产品经理说，我们新产品的图标必须符合我们的主要用户群的喜好，所以最好用鲜亮的颜色。但我们又必须让新产品的图标在主站橙色（公司标准色）导航上凸显出来。鲜亮的颜色要在橙色上凸显出来，这可真是个设计上的难题，怎么办？

3. 交互原型。产品经理说，我需要收集至少50%用户的月收入的真实数据数据，但产品只是一个听音乐的网站，月收入的项目不能作为必填。这个矛盾很难解决，怎么办？

4. 前端开发。产品经理说，这个页面要做成Ajax载入内容，不刷新页面。但载入不同内容的时候，我希望URL有不同。不刷新页面，但又必须改变URL，怎么办？

5. 程序开发。产品经理说，当前播放的是王菲的“半途而废”，我希望能够在相关音乐里出现同旋律粤语版的“原谅自己”。技术工程师有办法在歌曲之间做到旋律的匹配，但跑完十万首歌需要一个月，怎么办？

6. 测试。产品经理说，首页出现的300个链接文字都是用户手工输入的，我需要保证用户输入任何奇怪的符号、HTML代码、火星文，都不会导致页面错乱。这在测试工程师看来，是一个不可测的用例，因为天晓得用户会输入些什么东西。怎么办？

7. 产品运营。产品经理说，我需要保证我们所提供的“相关音乐”确实是和该音乐是“相关的”，比如曲风类似、同一个歌手、同一首歌不同人翻唱的，最重要的是，要引起用户的共鸣，让他们产生后续点击欲望。运营编辑说，我的团队又不是人人都熟所有的音乐，我们怎么知道什么是让用户共鸣的歌？没有一个很简单快速的衡量标准，无法很优质的筛选“相关视频”，怎么办？

上面的7条，每一条的要求，都是“站在用户的角度”做出的合理的产品需求，但它们在实现上都遇到了问题。如果一个产品经理说，我“只”站在用户的角度来考虑问题，怎么实现请各位工程师（设计师）来考虑。可能他更适合呆在用户体验咨询公司当一个咨询员，而不是真正能够驾驭各种专业人士帮他实现产品的产品经理。

产品经理可能是产品团队里唯一不用亲自做产品的人，如果把具体实现的问题都丢给真正干活的人，自己只考虑“什么是要做的”，而不用考虑“什么能做”，或“怎么做”，我很难想象这个产品经理能够真正拥有一个同心协力的团队。而我也很怀疑他为用户考虑的这一切，最终能够得到落实。

产品经理，首先得认识到，自己是“经理”，翻译成英文是Manager，再翻回来是“管理者”。

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P.S. 欢迎各位有经验的产品经理来讨论一下，以上7个问题该如何解决。其关键是，当专业人员说他无法解决时，如何驱动他们找出办法解决。

先列一下要求吧：

1. 这是一个界面工程师的职位，需要对视觉细节有高度的敏锐。
2. 正确、优秀的网页标准理念，透彻掌握HTML与CSS及相关技能。
3. 熟练掌握Javascript语言知识，精通jQuery为佳。
4. 合格的用户体验理念。
5. 良好的职业素养。

我们不限学历、专业和工作经验，但希望你具有适合前端的优秀特质，以及对前端工作的极大热情。

请在简历里附上以下的内容（如果有的话），以方便我们更全面的了解你：

1. 你最精彩的案例
2. 你阅读的书籍、关注技术文章或是沉迷的技术社区
3. 你的blog

邮件请发送到rli [at] tudou.com。

可能你已经发现了，在此后的26年里，所有，所有所有对MJ的模仿舞蹈，都源自这段表演。
　　
83年3月25日，是我出生后大约两周的日子。也就是说，我生于一个有MJ的时代。所以其实对于我们这一代，包括大多数喜欢MJ的我的同龄人，并不一定了解这一段表演对于整个流行音乐行业的意义。
　　
而事实上，从这一天，这一段表演起，音乐工业的历史就被明确分为了两个时代——MJ之前和MJ之后。如果你觉得这是一个修辞说法，那你就错了。下面的地址，是当晚Motown 25周年的全部表演：

你只用稍微看看其他的表演，就会发现那些表演是多么的乏味，和我们现在看到的流行乐完全不同。再拖到72分钟的地方，看看MJ的Billie Jean，你就会知道，说MJ的这段表演开辟了一个新时代，决不夸张。
　　
当你看过这段表演，以及我所讲的这些背景之后，你应该能体会，我们后来之所以能看到Backstreet Boys、Britney Spears、Justin Timberlake或是Usher等等，并为之着迷和疯狂，皆因为我们生活在这个时代，这个由MJ开辟的时代。你也会因此明白，为什么MJ的离去，会有这么多的大腕明星纷纷发表声明悼念。美国国会甚至为他的去世中止辩论，集体默哀。
　　
所以，无论他是否值得喜爱，他绝对值得尊重——流行音乐史上当之无愧的流行之王。